選ばれる理由

「公」の信頼と「民」の熱量を、一本の線で結ぶ。

MUSUBI planningは、13年の行政経験で培った「公共視点」と、確かな「PRの専門性」を兼ね備えた地域共創型のPR企画室です。

単なる情報発信の代行や一過性のイベント屋ではなく、持続可能な地域創生と事業の自走化を支えるパートナーとして選ばれています。

政策体系・議会説明・合意形成のリアルを熟知しているから、安心感が違う。

一般的な広告代理店に依頼した際、「行政特有の制約を理解してもらえない」「議会や住民への説明がつかない派手な企画を提案された」という苦い経験はありませんか?

代表の西楽は、市役所で13年間、広報・産業振興・福祉・教育など多角的な行政実務を担当してきました。

  • 上位計画との合致: 総合計画や地方創生戦略と直結した、公的な大義名分のある戦略設計
  • 説明責任の論理構築: 「なぜその手法・表現なのか」を議会や庁内・住民へ合理的に説明できるロジック
  • 公平性とリスク管理: 特定の利害に偏らず、公の信頼を損なわない情報発信・合意形成

「行政の言葉」と「公金を使う責任の重さ」を深く理解しているからこそ、公的セクターや地域団体・事業者も安心して事業を託していただけます。

単発のバズやイベントで終わらせない。地域にファンと売れる導線を残す。

打ち上げ花火のようなイベントや、目先のフォロワー数だけを追う発信は、予算が尽きれば何も残りません。私たちが目指すのは、施策終了後も地域と事業が自走し続ける仕組みづくりです。

  • ファンと売れる導線の確立: 地域産品やローカルビジネスが適正価格で選ばれ、リピートされる販売・WEB導線を設計
  • 関係人口の定着: 一時的な来訪者にとどまらず、地域を長く応援し関わり続ける濃いファンを育成
  • シビックプライドの醸成: 「自分たちのマチにはこんな誇らしい価値がある」と住民自身が実感できる仕掛け

スペックや価格競争から抜け出し、地域固有の「らしさ」で選ばれ続ける持続可能な地域づくりに寄与します。

上から目線の指導でも、下請け作業でもない。同じ目線で汗を流すパートナー。

地域には、時に「行政と民間の温度差」や「作り手と買い手の認識のズレ」といった“情報の淀み”が生まれていることがあります。

MUSUBI planningは、行政の堅実な制度設計と、現場で挑戦する事業者のスピード感・パッションの間に立ち、双方の言葉を高い解像度で相互に翻訳します。

外部から正解を押し付ける「コンサルティング」や、言われたことだけをこなす「作業代行」ではなく、地域の当事者として同じ目線に立ち、対話を重ねながら最適解を共に創り出します。

理由 01|13年の行政実務経験に裏付けられた「公共視点」

広報戦略の策定からサポート

政策体系・議会説明・合意形成のリアルを熟知しているから、安心感が違う。

一般的な広告代理店に依頼した際、「行政特有の制約を理解してもらえない」「議会や住民への説明がつかない派手な企画を提案された」という苦い経験はありませんか?

代表の西楽は、市役所で13年間、広報・産業振興・福祉・教育など多角的な行政実務を担当してきました。

  • 上位計画との合致: 総合計画や地方創生戦略と直結した、公的な大義名分のある戦略設計
  • 説明責任の論理構築: 「なぜその手法・表現なのか」を議会や庁内・住民へ合理的に説明できるロジック
  • 公平性とリスク管理: 特定の利害に偏らず、公の信頼を損なわない情報発信・合意形成

「行政の言葉」と「公金を使う責任の重さ」を深く理解しているからこそ、公的セクターや地域団体・事業者も安心して事業を託していただけます。

理由 02「一過性の賑わい」で終わらせず、「持続可能な循環」をつくる

対面による対話

単発のバズやイベントで終わらせない。地域にファンと売れる導線を残す。

打ち上げ花火のようなイベントや、目先のフォロワー数だけを追う発信は、予算が尽きれば何も残りません。私たちが目指すのは、施策終了後も地域と事業が自走し続ける仕組みづくりです。

  • ファンと売れる導線の確立: 地域産品やローカルビジネスが適正価格で選ばれ、リピートされる販売・WEB導線を設計
  • 関係人口の定着: 一時的な来訪者にとどまらず、地域を長く応援し関わり続ける濃いファンを育成
  • シビックプライドの醸成: 「自分たちのマチにはこんな誇らしい価値がある」と住民自身が実感できる仕掛け

スペックや価格競争から抜け出し、地域固有の「らしさ」で選ばれ続ける持続可能な地域づくりに寄与します。

理由 03|「公と民」「地域と社会」を繋ぐ「共創・伴走力」

1年以上の継続率、90%以上

上から目線の指導でも、下請け作業でもない。同じ目線で汗を流すパートナー。

地域には、時に「行政と民間の温度差」や「作り手と買い手の認識のズレ」といった“情報の淀み”が生まれていることがあります。

MUSUBI planningは、行政の堅実な制度設計と、現場で挑戦する事業者のスピード感・パッションの間に立ち、双方の言葉を高い解像度で相互に翻訳します。

外部から正解を押し付ける「コンサルティング」や、言われたことだけをこなす「作業代行」ではなく、地域の当事者として同じ目線に立ち、対話を重ねながら最適解を共に創り出します。

ひと目でわかる他社との違い

比較項目MUSUBI planning一般的なPR・広告代理店
視点のベース公共視点(公平性・合意形成・地域持続性)商業視点(認知拡大・売上優先)
目指すゴールファン獲得・持続可能な地域循環・自走化PV数・露出量・マス(大衆)へのインパクト
行政・議会理解◎ 13年の自治体経験で仕組み・説明責任を熟知△ 前例や規程への理解が浅く庁内調整で摩擦が生じやすい
関わり方現場で対話を重ね、自走化へ導く「共創・伴走型」「コンサルティング」または「作業代行」「パッケージ式サービス提供」

地域の「もったいない」をなくし、確かな未来へ。

「地域の魅力をどう社会へ届けるべきか悩んでいる」

「行政や住民を巻き込んだ持続可能なプロジェクトを進めたい」

まずは現状の課題を整理する個別相談から、お気軽にお声がけください。

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